自2004年左右，我国开始诞生SaaS云计算企业，经历了2010年左右的膨胀期、幻灭期后，随着2012年后市场的逐步认可，SaaS技术又迎来了新的稳定增长期。SaaS平台是简单的部署，不需要购买任何硬件，只需要简单注册即可，企业无需配备IT人员，免费获取平台优化升级，只低廉的“月费”或“年费”方式（不用一次性投资到位，不占用过多的营运资金），能及时获得最新平台及最佳解决方案，不需要专门的维护和管理人员，也不需要为维护和管理人员支付额外费用。SaaS定义了一种新的交付方式，也使得软件进一步回归到服务本质。艾思欧IMS管理体系通用信息化解决方案（SaaS平台），全面将体系管理、体系文件、体系运行、体系审核等进行有机融合，符合管理体系的所有核心管理要素。自2004年左右，我国开始诞生SaaS云计算企业，经历了2010年左右的膨胀期、幻灭期后，随着2012年后市场的逐步认可，SaaS技术又迎来了新的稳定增长期。SaaS平台是简单的部署，不需要购买任何硬件，只需要简单注册即可，企业无需配备IT人员，免费获取平台优化升级，只低廉的“月费”或“年费”方式（不用一次性投资到位，不占用过多的营运资金），能及时获得最新平台及最佳解决方案，不需要专门的维护和管理人员，也不需要为维护和管理人员支付额外费用。SaaS定义了一种新的交付方式，也使得软件进一步回归到服务本质。艾思欧IMS管理体系通用信息化解决方案（SaaS平台），全面将体系管理、体系文件、体系运行、体系审核等进行有机融合，符合管理体系的所有核心管理要素。

自企业创立初期，三山集团的创始人便意识到企业的信息化管理重要性，并持续在企业级服务器搭建、ERP系统、CRM系统建立上投入人员和资金。经历多次探索和总结，最终选定了行业内受到赞誉的IBM服务器，Sunlike ERP和Enter CRM系统进行企业日常的信息化管理。

时至今日，三山已基本实现了办公自动化和生产物流信息化，并将多个管理方法应用于企业战略调整、管理优化改革中，比如：

1、业务流程改进，各级业务部门根据完全优化后的流程重新构建；

2、动态的绩效监控，绩效系统能即时反馈以便纠正管理中存在的问题；

3、持续的管理改善，管理者通过分析数据，建立起可以不断自我评价和不断改善管理的机制。

同时，为顺应21世纪更加先进的信息化、全球化趋势，三山集团仍将在LEAN精益制造、MES生产信息化、WMS仓库智能化等多个方向进行探索，以保证在行业中始终保持竞争力，持续贯彻“持久好品质”、打造三山集团的服务品牌。

品牌化推广策略

在国际贸易往来日渐增多，中国出口企业竞争逐渐激烈的环境下，如何找出企业自身优势突破重围，已经成为大部分外贸企业探寻的方向。

青岛三山集团自1997年成立以来，便将“持久好品质”作为企业发展的根本所在，并在发展过程中贯彻始终。同时，“持久好品质”不仅体现在三山对每一件制造的产品符合用户需求，同时也体现在为客户提供最优质的售前、售后服务上。

三山的市场、销售、采购、技术、质量、物流团队都在不遗余力地持续改进工作质量，总结经验，形成了一套独有的“CFT(Customer Focus Team)”的服务团队模式，为客户提供了产品概念设计->首样制作->成本、工艺优化->顺利交付->消费者反馈收集->持续改进的整套服务链路，成功帮忙多个合作品牌扩大市场份额、开拓新品类。

今天，“PAFIC”及旗下的“Big Elephant Play”品牌已成为儿童户外游乐行业中“高质量的中国制造”代名词，并不断吸引着国内外各高端品牌进行合作。

航空橡塑研发中心是以橡胶、塑料材料研究及应用为中心的科研型部门，部门内设八组研发团队，研究范围覆盖橡塑材料大部领域。依靠出色的研发力量、领先的专业技术和完备的分析测试手段，承担军工产品的生产与开发任务，参与多项国家重点科技项目的攻关任务，其中胶泥材料研发团队业绩较为突出，多年连续获得国家、省级、市级科技部门颁发的多项科技成果金奖，并多次承担国家航天密封胶泥项目研发，每年都有国内外同行业专家亲临我们研发中心进行技术交流，同时受到国内外同行业专家的一致好评。

研发中心通过内部培养和外部引进，依靠良好的企业文化，吸引并凝聚了一大批优秀的科技型人才，为企业的整体发展提供有力的技术型人力资源保障。

研发成果广泛用于电子电器、航空航天等尖端科技行业以及船舶建筑、汽车制造等国民经济支柱产业。