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开放 择优 可信 | 青岛三山集团年度表彰总结会-总结分享篇

2023.05.18

过去三年,处于国家的十四五开局之年,也是集团在内外贸、国内国际双循环发展布局中举足轻重的三年。在全球疫情形势复杂多变、外部经济环境严峻和极度不确定下,大宗商品原材料价格持续走高,国际海运费一路飙升,每一步都走得异常艰难。

伙伴们顶住压力,坚持战略目标不变,共克时艰。我们也在不断发现问题、解决问题并持续预防问题的过程中,找到持续改进的方向。通过产品研发破局,开始培育新市场、新品牌,新客户,创造新的机遇。

等待三年,我们相聚在一起,彼此分享赋能,为迎接接下来更大的难关和挑战做准备!

      一 项总分享

集团创始人项桂峰先生上台致辞:向大家分享“初心”一词,就是第一次做某项工作的那个心情,用初心去对待眼下的工作,也就是空杯心态。用第一次拥抱新生命的心态去对待长大后麻烦不断的孩子,用自己刚参加工作时候的心态去对待年轻同事。

历史上所有发生的现象,只会出现一次,不会有第二次,可能类似,但绝不会一样。因为涉及的时机 地点相关人物等不会一模一样,处理起来仍然像第一次做一样,保持初心 坚持让客户信任的目标。

同时提到方法对了,心放端正,智慧到了,我们的工作不该那么累。工作苦是苦了点,但大家聚到一起是个缘分,苦恼既菩提,享受工作的过程其实是一个脱离苦恼比较管用的办法。

在这个逆全球化思潮抬头的时代里, 作为三山人,我们继续以谦虚开放的态度,向周围的客户同事同学朋友甚至向孩子向陌生人请教,向流传千年的经典故事里面学习,增长智慧,作一个有修为的普通人,抓住关键机会做成几件大事。

二 石总分享

国家安全战略体系涵盖20多个领域,粮食安全是其中之一,如今全球面临粮食危机,强化农业科技和装备支撑,研究如何高效利用土地多打粮食,多养活一些人,是我们农业机械行业设备制造商应有的使命,正是秉承这样一个信念,公司基于二十几年机械领域的经验日积月累,不断学习,推出系列农牧机械。郁金香总经理石秀艳女士分享了近几年农牧装备自主研发历程以及未来3-5年农牧板块发展的战略规划;一个个生动的案例从市场调研、机型选择、研发筹备、制造调试、现场实验,到推出市场及后续的全生命周期管理,引导全体三山人立足当下,着眼未来,持续加大创新研发投入,持续引进科技技术人才,为全球农业现代化发展贡献辈康力量。

三 付新亮分享

时代的发展促进销售方式的升级,郁金香销售团队付新亮经理分享他新型的直播销售案例来诠释销售创新的概念,同时分享了他直播销售过程中全网零差评的绝妙事迹,为品牌形象代言。通过创新销售方式,挖掘客户潜在需求,实现创新营销,为团队其它小伙伴提供销售案例支持。

四 王老师分享

想要在市场激烈的竞争环境中占有一席之地,研发和创新是关键因素。可能因为今天的创新,将成为明天的产业龙头。中国核试验基地部队老战士,“新中国建设功勋人物”王清涛老师分享其亲身经历的“两弹一星”的故事,他牵头主编的反映核武器实验基地生活的《马兰记忆》被核武器基地博物馆收藏。其讲述了一段奉命配合“氢弹之父”于敏院士进行首次热核材料试验的经历,在那个艰苦卓绝的年代,他们肩负着国防科研的使命,自力更生,敢打敢拼,保持危机意识,惶者生存,推动了国家国防安全事业的建设。通过传统文化与科技研发的融合讲解,给在坐的三山人以启发和鼓舞。

五 Larry分享

来自于战略合作伙伴Larry先生的发言表达了与PAFIC 二十年的合作以来,三山人忠诚、拥有奉献精神以及高质量的工作让他坚信——我们就是他要找寻的合作伙伴,同时表达了对PAFIC栋梁者获得者的感谢和祝福,同时也期盼未来能够与PAFIC持续合作共赢。


六 王总分享

总结分享最后环节,三山董事长王颖奇女士汇报了过去三年公司运营规划等方面的重要积累和进展,结合三大主营产品线板块,在具体行动的落实和推进上,是公司实现未来目标过程中的基础搭建和管理升级,阐述了各中后台团队如何通过组织结构升级服务到集团不同业务板块,为业务发展赋能。

围绕“开放 择优 可信”,希望每一位三山人可以更开放积极地和相关方分享自己对达成目标所需要路径的思考、取舍、进展甚至挫折,让整个组织有机会真正走向上下同欲;同时提出管理者必须发展人才,中坚力量的传承与新生代的创造突破都是百年三山发展历程中生生不息的源动力,也是支撑企业发展的重要人力资源,敬畏每一个有能力的人背后看不到的长期的付出、辛劳和汗水。

公司未来一定是愿景文化驱动、品牌和研发创新驱动,并借力数智(制)化持续发展的企业组织,如何能够让组织变得更有干劲,如何让不同岗位思维更有活力,如何激发团队更加勇于为创新担当,敢于创造机制、敢于创造新的业务机会,这都是在当今快速变化的市场当中,公司面临的严峻经营课题。

过去三年,教会了我们什么是团队的力量,什么是自强不息。中国始终是世界上最重要的工厂和供应链来源,相信公司发展战略和国家长期发展目标的高契合度,这也是三山立足中国,整合供应链到全球的关键基础,当国家进入了高质量发展的时代,我们也努力进入高质量经营的新阶段。道阻且长,行则将至!


七 总结

我们经历了2008年的全球金融危机,经历了2020年连续三年的全球新冠疫情,过去20多年的大风大浪,走到今天,不容易,2023年甚至会更难。

接下来,我们必将凝心聚力,通过每一个三山人的全方位努力和工作升级,不断创造客户需求;以饱满的精神状态,更昂扬的斗志,共同迎接新的机遇和挑战










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