近日，为拥抱AI技术革命浪潮，深化员工AI技术应用能力，打造全员数字竞争力，青岛大学文商研究院院长杨懿、副院长轩辕海立及特邀AI增长战略实战专家周龙老师走进集团，将MBA实战课程落地学员企业，授课围绕“AI思维重塑与效率跃迁”为主要内容，通过理论讲解、案例拆解与实战模拟，探索AI在跨部门协作及复杂问题拆解中的赋能价值。

 打破思维边界：从“会用工具”到“重构逻辑”

AI工具成为职场标配，但绝大部分员工仍停留在“问答式”使用阶段，仅极少数员工能系统性驾驭AI解决复杂问题。针对“指令逻辑混乱”“人机协作低效”等痛点，本次培训直击本质——重构“人机协同”的底层逻辑，将AI从信息检索工具转化为智能合作伙伴。

实战演模拟环节，当设计师用AI设计方案时发现，原有思维的指令无法产生有效价值，精准有效的AI指令需要设计、市场、销售、采购等多维度数据协同，这恰恰揭示了数字化转型的深层价值：AI不仅是效率工具，更是组织协同进化的催化剂。

培训结束后，各不同参训部门同仁分享参训感悟：

“过去我只是把AI当作第二个‘百度’在用，通过学习，我完全打破了原有的思维模式，用老师讲解的方法会更加有效发挥AI的作用，助力工作效率提升。” 

“通过参加文商学院的MBA课程，我已经学习过周老师的AI课程，在实际寻找客户及与客户谈判的工作中，运用老师讲的思维和方法，AI的确起到了超出预期的效果。”

“以前让AI出设计或者方案总像‘开盲盒’，原来是自己给的指令过于粗放，AI没有get到关键点。”

“给AI指令的过程，倒逼我们重新审视跨部门协作逻辑。”

开放赋能：为员工构建成长生态

近年来，集团持续加大员工发展投入，陆续选派26余名骨干赴文商学院进行MBA与EMBA研修，积极组织读书会，倡导大家利用“三余”时间读书学习等举措，充分发挥外部资源力量，打造知识共享生态，让每位员工站在资源的肩膀上成长，践行“人才与企业共生长”理念。

在AI时代，没有旁观者，只有参与者，理解AI不是选修课，而是生存发展的必修课。此次AI培训不仅标志着集团从“技能培训”向“思维认知破局”的跨越，更彰显了开放平台对员工成长的长期承诺。